Bob Sutton de la Universitatea Stanford a explicat intr-una dintre conferintele sale recente care sunt lucrurile care trebuie facute pentru a gasi un echilibru in afaceri.
Atunci cand vine vorba despre succesul pe termen lung al afacerii tale, cum este mai bine sa fii: optimista sau pesimista? Cercetatorii au studiat indelung aceasta intrebare.
"Raspunsul este intr-un fel DA. Oamenii care stiu sa evalueze corect situatia si care pot sa planifice pe termen lung au o combinatie ciudata de optimism si pesimist", spune Bob Sutton. Cel mai bun exemplu este cel al lui Steve Jobs, care avea o viziune despre modul in care produsele sale vor schimba milioane de vieti.
Cu toate acestea, Jobs se ingrijora in fiecare zi pentru detaliile fiecarei piese de echipament.
"Cei mai buni oameni sunt cei pe care imi place sa ii numeste 'ingrijorati fericiti'", continua Sutton.
Pentru ca nu toate persoanele pot intra in aceasta stare de spirit, Sutton recomanda ca o echopa sa fie formata din persoane echilibrate. Daca ai un angajat care este mereu ingrijorat, ai grija sa il asezi langa un angajat care este mereu optimist.
Sursa: Inc.com
Atunci cand vine vorba despre succesul pe termen lung al afacerii tale, cum este mai bine sa fii: optimista sau pesimista? Cercetatorii au studiat indelung aceasta intrebare.
" Raspunsul este intr-un fel DA. Oamenii care stiu sa evalueze corect situatia si care pot sa planifice pe termen lung au o combinatie ciudata de optimism si pesimist", spune Bob Sutton.
" Cei mai buni oameni sunt cei pe care imi place sa ii numeste 'ingrijorati fericiti'", continua Sutton.
Pentru ca nu toate persoanele pot intra in aceasta stare de spirit, Sutton recomanda ca o echopa sa fie formata din persoane echilibrate. Daca ai un angajat care este mereu ingrijorat, ai grija sa il asezi langa un angajat care este mereu optimist.
Sursa: Inc.com
