Nimic nu te poate opri să îți transformi propria echipă în cea mai puternică structură organizațională din întreaga clădire.
Sau din întregul oraș. Sau chiar din întreaga ramură de business în care activați. Însă dacă simți ca lucrurile nu se îndreaptă acum într-o direcție favorabilă pentru echipa ta, poate că ar trebui să faci un mic un pas în spate și să privești întreaga imagine de ansamblu.
Ce aspecte simți că ai vrea să schimbi în rândul oamenilor tăi? Care sunt cele mai mari frici, vizavi de activitatea pe care o desfășori? Care sunt cele mai negative persoane din rândul celor pe care îi coordonezi? Și, nu în ultimul rând, unde te vezi tu peste 5 sau
Nimic nu se obține așteptând, ci lucrând la atingerea celor mai “greu de atins” obiective. Iar acest îndemn va veni de la fiecare femeie puternică pe care o vei întâlni, pentru că succesul unui manager de top nu este un cadou al destinului, ci rezultatul unui efort susținut.
1. Nu te teme să ceri feedback celor din echipa ta!
Doar pentru că ocupi o treaptă ierarhică superioară față de ceilalți, nu înseamnă că ești menajată de criticile aduse de oamenii pe care îi conduci. De altfel, s-ar putea să îți scape o bună parte din starea de fapt a lucrurilor, cauzată chiar de poziția ta.
Așadar, pentru a ști mereu din timp tot ce se întâmplă greșit în echipă- fluxuri de lucru haotice de lucru, decizii inoportune pe care le-ai luat în pripă etc- cere constant feedback celor care pot cunoaște mai bine decât tine ce merge și ce nu, la nivelul operațiunilor efective.2. Fii o sursă de inspirație pentru cei pe care îi conduci!
Dacă vrei să crești o echipă de oameni motivați, atunci fii tu cea care face primul pas în această direcție! Cum? Răspunsul este unul cât se poate de simplu: fii un coleg
ce emană profesionalism prin toți porii, atât prin activitatea pe care o desfășori, cât și prin felul tău de a fi. Angajații rezonează extraordinar cu atitudinea de lider calculat al unui manager, iar atunci cand acesta inspiră pasiune, ambiție și empatie, toți ceilalți își vor dori să fie la fel.3. Nu ezita să elimini oamenii nepotriviți din echipă!
Este unul dintre cele mai delicate capitole din cariera unui manager, însă va veni o zi (mai devreme sau mai târziu) când vei ajunge și tu la această pagină: concedierea unui coleg.
4. Fii un manager accesibil, însă nu prietena colegilor tăi!
Linia dintre un șef înțelegător și unul “de gașcă” este un extrem de subțire și nu ar fi indicat să o depășești niciodată.
Citește și: De ce slăbitul devine tot mai dificil după 35 de ani- stirilekanald.ro
5. Arată-le întotdeauna că succesul lor nu trece neobservat!
Trăim într-o eră în care companiile sunt nevoite să își schimbe întreg discursul, atunci când postează anunțuri de angajare. Acest lucru este determinat de faptul că angajații nu mai rezonează atât de bine cu fraze precum “salariu motivant”, “echipă de profesioniști”, “posibilități de dezvoltare”. Realitatea ne arată negru pe alb faptul că oamenii își doresc un mediu de lucru mult mai “friendly”, în care programul este unul flexibil, activitățile extracurriculare sunt un “must have”, iar managerii sunt mai aproape de ei ca niciodată. Ține minte ce am discutat mai sus: evită prietenia, însă nu te zgârci cu aprecierile la adresa celor din echipa ta, atunci când lucrurile se îndreaptă într-o direcție bună!
Cum orice lider are la bază și o puternică formare personală, îți recomandăm să înveți mai multe despre cum poți deveni un manager de succes. Așadar, găsești aici cele mai bune carti de dezvoltare personala, pentru un viitor strălucit pe care îl poți atinge oricând, în lumea top managementului!
