Geta Sterp se ocupă de afacerea familiei alături de mama sa și vinde produse tradiționale la târg.
Familia Sterp este una dintre cele mai cunoscute și apreciate familii din mediul online. Aceasta este formată din Culiță Sterp, Iancu, Ileana, Getuța și mama acestora, Geta. Dacă fiecare dintre cei trei copii ai mamei Geta și-a urmat un alt curs în viață, Getuța a rămas alături de mama sa pentru a se ocupa de afacerea familiei. Cele două comercializează produse tradiționale, care provin de la oile lor.
Recent, un videoclip cu mama Geta și cu fiica sa la taraba unui târg din Chișinău a devenit viral pe TikTok și a stârnit numeroase controverse în rândul fanilor.
Geta Sterp acuzată că vorbește la telefon și apoi servește clienților, fără să schimbe mănușile
În cadrul videoclipului respectiv se poate observa cum Geta Sterp închide telefonul atunci când un client se arată dornic să cumpere de la taraba sa. Aceasta are mănuși, dar nu le schimbă, punând mâna pe telefon, dar și pe banii pe care îi încasează.
Astfel, gestul surorii lui Culiță a stârnit numeroase controverse în mediul online, fanii fiind revoltați de regulile de igienă, pe care, susțin că familia Sterp nu le respectă.„ Are mănuși dar pune mâna pe produse după care pe bani și servește în continuare!/ Marfa stă în căldură, se pune praf, muște, pune mâna pe bani.../ Eu țin mult la igienă. În mod normal casieria este separată de lucrătorul în comerț !”, au fost câteva dintre comentariile oamenilor din online.
De asemenea, un alt internaut a observat faptul că Geta nu i-a dat bon fiscal domnului care a cumpărat de la ea: „ Bon fiscal nu se dă ?”.
Cât costă produsele comercializate de familia Sterp
Citește și: Rețeta de gogoși a mamei Geta. Preparatul delicios prin care mama Geta își răsfață copiii și nepoții!
Un alt subiect de discuție al internauților a fost prețul ridicat al produselor pe care familia Sterp le comercializează.
Pe filmare se poate observa că valoarea brânzeturilor produse de familia Sterp ajunge la sume cuprinse între 50 și 60 de lei pe kilogram.
